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华光集团领导赴凤阳凯盛和光电玻璃分公司调研

1月3日，安徽华光光电材料科技集团有三通限公司党委书记、董事长、总经理陈勇和企业领导成员一众赴凤阳凯盛硅材料有限公司、蚌埠光电玻圆柱璃子公司调研指导工作。

陈勇深入凤阳凯盛和蚌埠光电玻璃子公司生产一线，与职工群众深入对话，详细了解生产运营和职工工作、生活、学习状况，并向元旦假期功效仍辛苦工作的各位干部职工表示诚挚慰问和节日祝福。在研讨会上，他对2个企业二零二零年的生产运营、市场拓展、安全环保及销售工作济南试金试验机测试吨位的选取方法取得的成绩给予肯定，指导大家一同谋划整年工作“大棋局”。

在凤阳凯盛调研时，陈勇指出六点要求，一要加强企业管硬度计有多少种？理和干部队伍建设，积极引导职工积极性，加速培养出色管理或技术骨干，为高硼硅防火玻璃的发展带来人才团队支撑；二要提质增效促发展，借助技术创新，优化生产工艺，减少、控制成本费用，提升商品成品率和优等品率；三要紧抓市面目标，优化分解任务，提振信心，攻艰克难，同心协力实现企业指标；四要加大宣传强度，灵活运用平台优势，多元化制定推广方案；五要固牢安全环保防线，贯彻落实环保督查工作，加强职工安全教育，提高整体安全环保意识，使安全工作有章可循；六要坚持党建引领。重点围绕生产运营，贯彻落点胶设备实党建工作与经营工作融合，为凤阳凯盛高质量发展带来扎实的政治保障。

在蚌埠光电玻璃子公司调研时，陈勇指出，面对光伏产业最好的的发展良机，子公司要尽早补齐不足，不断加速高质量发展步伐。一是坚持走高端塑料造粒机行业准则急需完善商品路线，开发出更薄适合市面的特色商品；二是开拓新的销售市场，让优质高端商品快速投放市场；三是下调成本，借助技术手段减少企业能源消耗、借助管理手段减少采购成本；四是加强底线思维，贯彻落实安全、环保制，全方位提升防范风险综合能力；五是积极开护身符展创新创效活动，不断提高职工群众立足岗位立新功的积极性和创造性；六是及时总结提取党建工作与生产运营融合的实践经验，不断培养典型、建立榜样，引领子公司改革创新的发展。

华光集团副总经理李龙、纪委书记王克根、副总经理李蓓蓓、王泓涛、总助段树桐等随同调研。