互联网电视商业模式尚未成熟尽看各企业如何抢占地盘_[#第一枪]

如今互联网电视界风云万变，传统与互联网企业纷纷对战，而互联网电视商业模式尚未成熟，各家企业纷纷拿出看家本领来占领地盘，以小米、乐视为首的互联网电视企业，迅速在企业及用户前走红，销量不可估量，而传统企业也不示弱，互联网电视商业模式尚未成熟，尽看各企业如何抢占地盘?

互联网电视目前来看是最有市场的，如今各家企业不断的涌入。近期乐视刚刚发布了第三代超级电视，而大肆的给用户放福利，解除了会员费用的购买绑定。这样一来就大大的吸引了用户的购买。

这样还不算，919乐迷节中电视价格还大大降价500，乐视这一招也是够狠哦!另外，乐视是互联网电视行业最早进入者，乐视一直在构筑终端到生态的牢固优势壁垒。

前几天小米也发布了60寸小米电视3，而小米一向是低价量产，快速抢占市场，几乎是血洗。据了解此前，最新电视小米电视3也是打的价格战。不同的是这款电视与传统电视以及互联网电视最大的不同是，电视显示屏幕和电视信号处理、音响等部分分离开来。就相当于现在的电视充当的是电脑中的显示器，而信号处理部分就是一个苹果的迷你主机。

小米这样一来就更加的吸引用户，打造一款前所未有的电视界的开端。反正是吸引到我了，不知道你们呢?

这样一来，让传统企业已然坐不住了，TCL、康佳、创维、海尔纷纷转型，TCL前不久声称未来会寻找乐视合作，发展互联网电视。再加上黎瑞刚的微鲸、联想重启的17TV、苏宁的PPTV、牌照方国广东方的CAN和昙花一现的大麦电视，今年做互联网电视的已有7家新品牌。

对于这样混乱的局面，企业间找到适合点来站稳立场，虽然互联网电视受到广大用户的喜爱，但行业与手机产业一样陷入了同质化泥潭，在打价格肉搏战。企业与企业间竞争从未停止过，价格战已然不现新鲜了。

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