互联网电视品牌潮起潮落转型期来临_[#第一枪]

近些年来，随着我国经济的快速发展，消费升级时代悄然来临，由此带动了国内彩电市场迅速扩大。到目前为止，国内电视机保有量已达到4.5亿台，而且每年还保持着4000-5000万台的新增销量规模。

长期以来，传统电视品牌海信、创维、TCL、长虹、康佳等巨头，在彩电市场各自为战，互相厮杀，难分胜负，此消彼长。然而，正当彩企巨头们你争我夺、奋勇厮杀之时，忽然半路杀出来个程咬金，在彩电市场上攻城略地，高歌猛进，让彩企巨头们猝不及防，晕头转向，一时没有应对之策。这个趁乱出场的强势搅局者，就是互联网电视。它的横空出世，给原本白热化的彩电市场火上浇油，让市场竞争呈现愈演愈烈之势。

互联网电视品牌异军突起 掀起波澜

近年来，彩电市场已经形成万亿级别的大“蛋糕”。为抢食这一大“蛋糕”，互联网电视不断攻城略地，成为市场的主流产品，近期渗透率甚至高达90%左右。据奥维云网统计，２０１４年中国彩电市场有５个互联网电视品牌，２０１５年新增了９家，２０１６年还有４家进入。互联网品牌电视在彩电市场风生水起，成为不可小觑的一股力量。

近五年来，作为彩电产业迈入互联网时代的一个产物，借助80后消费群体崛起之机，乐视、小米、微鲸、暴风、风行，以及看尚、大麦、联想17TV、PPTV、爱芒果TV等互联网电视品牌崭露头角，在彩电市场形成百花齐放、百鸟争鸣之势，给传统的彩电企业激发出新的活力，将原本已经是夕阳的电视机产业，在互联网浪潮之下变成一个朝阳的新产业。

据中怡康数据显示，2016年国内彩电零售量突破5000万台，其中互联网电视品牌零售量占比为20%，已经成为一支不可忽视的生力军。互联网电视品牌市场份额首超外资品牌，发展势头十分迅猛。

随着互联网电视品牌的异军突起，正在逐步改变现有的彩电行业版图。集邦科技研究经理林钲顺认为，互联网电视品牌异军突起，凭着高规格、低价格优势，直接瓜分传统电视厂商的市场份额。

传统电视奋勇反击 剑指高端

由于乐视、小米等互联网电视在半路突然杀出，彩企巨头们海信、TCL、创维、长虹、康佳以及三星措手不及，手忙脚乱，在刚开始只能被动迎战。随后，在互联网电视一轮又一轮的激烈进攻下，彩企巨头们凭借实力终于稳住了阵脚，也明白了乐视小米的套路，即以超低的硬件价格，以内容取胜冲击市场。彩企巨头们痛定思痛，开始“以其人之道还治其人之身”，进行奋勇反击。

创维、康佳、TCL、海信等巨头们不肯把互联网电视的巨额利润拱手让人，它们凭借自身在高端市场的话语权、生产制造研发能力以及渠道供应商优势，纷纷进军互联网电视市场，相继推出自己的互联网品牌，给乐视小米等互联网电视企业重重一击。

目前来看，创维的酷开、康佳KKTV、海信VIDAA，海尔摩卡等等，以及TCL的“雷鸟”等品牌，开始争相分食互联网电视“蛋糕。”在彩企巨头中，TCL是最后一个开创自家互联网电视品牌的厂商。正如TCL多媒体副总裁、雷鸟科技CEO郭彤所说，雷鸟在17年的目标是直面整个互联网厂商，包括乐视、小米，我们也不避讳，希望能超过他们。

以雷鸟I55产品为例，该产品自3月29日发布后至4月4日，仅七天时间，在京东平台的预约销售量就突破20,000台，市场反应非常热烈，对其他互联网电视企业带来极大冲击。

当前，在彩企巨头们的大力反击之下，再加上原材料价格大幅度上涨波动，产业发展的红利全面消失，互联网电视企业面临的问题相当严峻，生存艰难，正式步入洗牌期。

互联网电视品牌洗牌期来临 品质提升是出路

山雨欲来风满楼。当前，互联网电视企业发生了程度不同的亏损，再延续此前的价格战模式已难以为继，未来必须思考新的出路。据业内人士分析，当前市场上的20多个互联网电视品牌，最终能够存活下来的，不超过3-5个。大量品牌只能选择"昙花一现"。

以暴风TV和乐视为例，2016年，暴风TV销售约80万台，销售收入达到9.3亿元，亏损则达到3.58亿元；乐视致新卖出了600万台电视，但依然亏损。乐视网在4月20日发布的2016年报显示，去年乐视致新（超级电视）实现营收160.82亿元，但净利润亏损6.37亿元。

为了扭转被动形势，小米与乐视相继开启新一轮互联网电视品牌转型大幕。在今年3月，小米推出了主打“高性价比”小米电视4A，这是其全球首款人工智能语音电视，不仅实现了基本的语音识别、能听话，还能听懂话。小米电视4A新品开卖半个小时就卖出上万台，这在传统的电视销售淡季是难得一见的现象。表明小米要借人工智能获得更多的利润空间。乐视也一改过去的风格，推出定位高端的Unique系列，其中65寸和55寸定价分别为13999元和8999元，价格直逼一线大牌。这也从一个侧面反映出乐视欲通过产品画质、设计等细节提升硬件附加值和盈利能力。

中国电子商会副秘书长陆刃波则认为，互联网品牌电视要想真正盈利和发展还有很长的路要走，至少现在价格战这种模式是不行的。它们需要更大力度的变革，否则只能成为中国彩电产业发展道路上的试验品。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。在互联网电视优胜劣汰的激烈竞争中，从原来低水平的价格战转入到品质竞争是必然趋势，企业需要坚持不懈提升产品品质，提升软件硬件一体实力，在硬件盈利的基础上，逐步探索内容和服务盈利的新模式，这样，互联网电视企业才会迎来新一轮的发展。

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