小河嘴煤矿建立班组安全风险预控机制一线管理名医汇
发布时间：2019-09-12 15:19:54
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小河嘴煤矿建立班组安全风险预控机制_一线管理
新年开班以来，四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿强化班组现场安全管理，细分安全隐患，建立了安全风险预控机制，努力将安全隐患消除在萌芽状态。
该矿将安全风险预警信息由低到高依次划为 黄色 、 橙色 、 红色 等3个级别，在每月初组织各专业线安全隐患排查组，从班组安全管理、安全质量标准化、安全绩效考核落实，设备检修等方面对全矿75个班组进行逐一评估检查，综合评估各班组当月安全风险预警级别。同时，该矿按安全风险预警百分制综合评价标准，明确评分内容和评分标准，根据检查考核情况对照评分标准进行扣分，每周进行排序打分，月底在全矿安全办公会和隐患整改会上进行通报，并发布安全风险预警信息
，再根据不同级别安全预警信息及时制定整改措施，落实整改和信息反馈。该矿规定，在月度被评为 黄色 和 橙色 预警级别的班组，分别由所属专业线负责人、区队长、班组长和班评估员联合组织进行专题分析和帮教指导;对评估为 红色 预警的，要组织矿安委会成员和安全、生产、技术部门负责人进行剖析诊断，由相关业务部门得人员现场蹲点跟班加强日常的专业指导。对连续3各月评估为 橙色 预警、连续2个月为 红色 预警的级别的班组，对班组长给予诫勉谈话处分
，扣除当月班组长的安全津贴，以消除安全管理不到位造成的安全管理漏洞，确保安全生产。（达竹公司小河嘴煤矿 杨涛）关键词：
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